Advisory & Interim Management

Grâce à une équipe multidisciplinaire qualifiée et expérimentée, nous offrons nos services, spécifiquement destinés à la première ligne d'entreprises

Nous garantissons une réponse effective et immédiate à des événements inespérés qui touchent quotidiennement nos clients. 

NORGESTION est l'une des principales sociétés espagnoles dans le domaine de la gestion d'entreprises. Notre champ d’action comprend une grande variété de secteurs et différentes problématiques, avec des expériences dans différents types d’entreprises. Des groupes familiaux, des PME, de grandes entreprises et des multinationales comme le Private Equity ou des institutions financières. 

Nous envisageons les différents projets en créant des équipes ad hoc de professionnels expérimentés et en prenant même dans certain cas le contrôle des entreprises, en implantant une méthodologie propre et aux résultats prouvés. Chaque projet est unique et inimitable et nos interventions s’adaptent à leurs caractéristiques et à leurs besoins. Plus de 1.000 entreprises nous ont fait confiance.

Vocation internationale

Solutions sur les cinq continents


Operating 37 countries, global talent pool of 38,000 managers

"The business world is becoming increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. WIL Group addresses complex business challenges by offering seamless, multi-country interim and transitional management solutions for companies around the world. We successfully achieve this by using a unique "international multi-sourcing" model that leverages the assets of each country member firm."

Notre engagement : satisfaire les besoins de nos clients en Espagne comme à l’étranger. Un objectif pour lequel nous avons créé WIL Group, la plus grande alliance mondiale de sociétés de services professionnels spécialisées en interim & transition management.

Wil Group est composé par sociétés internationales associées occupant des positions de premier rang dans chaque pays où elles sont représentées en Europe, Amérique et Asie.

WIL Group est le fruit de nombreuses années de collaboration entre ses différents intégrants et d’une vision conjointe des engagements qu’une entreprise de prestige doit assumer dans le monde des services professionnels spécialisés.

Nos associés possèdent une grande expérience dans les accords internationaux ainsi qu’une vaste connaissance de secteurs très différents. En outre, notre réseau de professionnels travaille de façon intégrée (collaboration étroite, échange d’informations, création d’équipes sectorielles, opportunités transfrontalières…) afin de surmonter tous les obstacles.

NORGESTION s’assure que les mandats sont mis en œuvre comme convenu avec le client : en dirigeant en permanence la procédure et en informant le client pendant toute la durée de la procédure et en appuyant, le cas échéant, le travail de l’Interim ou du Transition Manager assigné à la mission

Branches d’activité

Grâce aux différentes compétences et profils de nos professionnels, nous sommes capables de gérer de façon optimale nos ressources, conformément aux spécifications du chaque projet. 

1. Management Advisory
Diagnostics et Plan des affaires
Plans et Réflexions Stratégiques
Feasibility studies
Plan de croissance
Analyse et amélioration opérationnelle
Augmentation des marges et amélioration de l'efficacité
Structuration de nouvelles entreprises et structure de financement
...
2. Conseils d‘Administration - Comités de Gestion
Membres ou conseillers indépendants des Conseils d‘Administration
Promotion/suivi du plan stratégique
Support de gestion général
Professionnalisation de l'équipe de direction
Suivi de la gestion d'entreprise
Succession dans l'entreprise familiale: Coaching générationnel
Secrétariat du conseil et conseil juridique
...
3. Reestructuring & Debt Advisory
Independence Business Review (IBR)
Dispositifs de refinancement
Fundraising
Cession de dette
Conseil en gestion de dette institutionnelle
Suivi du Plan d’affaires
Contrôle de trésorerie
Distressed M&A
...
4. gestion temporaire - gestion intérimaire
Gestion et administration d'entreprises dans des situations particulières
Diagnostics d'urgence
Assomption intérimaire de postes clés : PDG, CFO, COO ... CRO
Alignement sur les intérêts du client/engagement de résultats
Agents de changement
Restructuration opérationnelle
Fusion, intégration et prise de contrôle après acquisition
Post-merger integration (PMI)
Carve-out
Conseil global en cas de faillite et de pré-faillite
...

Solutions face à des situations de crise...

Économiques

Les gestions appropriées pour certaines situations ne sont pas toujours les meilleures pour d’autres étapes du cycle des affaires, aussi bien en périodes favorables qu’en périodes de crise:

- Période favorable: absence de qualités pour gérer des croissances extrêmes.

- Période de crise: réductions continues des rentabilités, manque de liquidité, reconversions… des situations qui peuvent être méconnues pour certains professionnels.
Opérationnels

Manque d’expérience dans la réalisation de projets ponctuels: ségrégation d'actifs ou de lignes d’activité, lancement de projet, fusion de sociétés ou entreprises…
De gestion

MBOs, professionnalisation de l’équipe, départ inattendu du principal conseiller, pourvoi des postes vacants, manque de qualités spécifiques, scissions des lignes d’activité…
D'interventions

Succession d’affaires, disputes entre actionnaires, maladie, imprévus de divers types...
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