Consultant en gestion intérimaire
Transformer les entreprises grâce à des solutions stratégiques et à une gestion du temps de haut niveau.
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Nous garantissons une réponse effective et immédiate à des événements inespérés qui touchent quotidiennement nos clients.
NORGESTION est l'une des principales sociétés espagnoles dans le domaine de la gestion d'entreprises. Notre champ d’action comprend une grande variété de secteurs et différentes problématiques, avec des expériences dans différents types d’entreprises. Des groupes familiaux, des PME, de grandes entreprises et des multinationales comme le Private Equity ou des institutions financières.
Nous envisageons les différents projets en créant des équipes ad hoc de professionnels expérimentés et en prenant même dans certain cas le contrôle des entreprises, en implantant une méthodologie propre et aux résultats prouvés. Chaque projet est unique et inimitable et nos interventions s’adaptent à leurs caractéristiques et à leurs besoins. Plus de 1.000 entreprises nous ont fait confiance.
"The business world is becoming increasingly globalised, with many companies undergoing major change and transformation. WIL Group addresses complex business challenges by offering seamless, multi-country interim and transitional management solutions for companies around the world. We successfully achieve this by using a unique "international multi-sourcing" model that leverages the assets of each country member firm."
La mondialisation de l'économie, qui s'est intensifiée ces dernières années en raison de la stagnation des économies développées, accélère le processus d'internationalisation des entreprises de taille moyenne (midcaps). Notre engagement est d'apporter des solutions aux besoins de nos clients tant en Espagne qu'à l'étranger.
C'est avec cet objectif en tête que nous avons fondé WIL Group (the Worldwide Interim Leadership Group), la plus grande alliance mondiale de cabinets de services professionnels spécialisés dans la gestion intérimaire.
WIL Group, composé d'entreprises partenaires internationales qui occupent des positions de premier plan dans leurs pays respectifs, en Europe, en Amérique et en Asie, offre ses services dans plus de 30 pays, et bénéficie de la collaboration de plus de 30 autres pays.
Le groupe WIL est le résultat de nombreuses années de collaboration et d'une vision commune pour permettre à nos clients d'accéder à des solutions sur tous les marchés.
À NORGESTION , nous dirigeons le processus à tout moment et sommes responsables du reporting et de l'information du client tout au long du processus.
Avec une grande expérience dans les accords internationaux, nos partenaires ont des connaissances approfondies dans différents secteurs. En outre, notre réseau de professionnels opère de manière intégrée, surmontant les distances grâce à une étroite collaboration, à l'échange d'informations, à la création d'équipes sectorielles, à l'offre d'opportunités transfrontalières, ...
Nous comprenons l'importance cruciale de prendre des décisions éclairées et de développer des stratégies efficaces qui garantissent non seulement le succès immédiat, mais aussi la durabilité à long terme des organisations avec lesquelles nous travaillons.
Notre offre de services se concentre sur quatre domaines interconnectés, chacun étant essentiel pour aborder les différents aspects de la gestion d'entreprise et de la planification stratégique.
Grâce aux différentes compétences et profils de nos professionnels, nous sommes capables de gérer de façon optimale nos ressources, conformément aux spécifications du chaque projet.
Nous guidons les entreprises vers l'innovation stratégique, qui est cruciale pour rester compétitif dans un marché en constante évolution. Destiné à tous les types d'entreprises (familiales, multinationales, sociétés de capital-investissement...), notre service de conseil en gestion se concentre sur la clarification de l'orientation stratégique et l'adaptation proactive aux changements du marché.
Grâce à une approche personnalisée, nous transformons l'incertitude en stratégies efficaces alignées sur les tendances actuelles, en vue d'assurer le succès et la durabilité à long terme de nos clients.
Évaluation complète de l'entreprise afin d'identifier les domaines à améliorer et d'établir des plans d'action efficaces.
Développement de stratégies à moyen/long terme pour assurer la durabilité et la croissance de l'entreprise.
Analyse détaillée pour déterminer la faisabilité de nouveaux projets ou pour réorienter le compte de résultat.
Stratégies visant à étendre les opérations et à accroître la présence sur le marché.
Optimisation des processus pour accroître l'efficacité et la productivité, plans de transformation.
Stratégies visant à maximiser la rentabilité et l'efficacité opérationnelle.
Conseils sur les nouvelles entreprises et sur l'obtention d'un financement.
En participant aux conseils d'administration et aux comités de gestion, nous soutenons l'évolution et la transition des entreprises et des organisations confrontées à de nouveaux défis organisationnels.
Nos services favorisent la synergie entre la tradition commerciale et les exigences de l'innovation. Nous pouvons compléter notre intervention par des conseils juridiques d'experts, en promouvant des pratiques de gouvernance d'entreprise responsables et éthiques, fondamentales pour la réussite des entreprises dans le nouveau paysage des entreprises.
Incorporation de conseillers, d'administrateurs indépendants ou de gestionnaires de l'entreprise pour fournir des perspectives externes et objectives, particulièrement utiles dans les entreprises familiales ou celles qui ont subi des changements de propriété, tels que la transition vers le capital-investissement.
Aide active à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan stratégique de l'entreprise, en veillant à ce qu'il soit aligné sur les objectifs à long terme.
Collaboration étroite avec l'encadrement supérieur pour renforcer la prise de décision et la gestion stratégique.
Améliorer les compétences et l'efficacité de l'équipe de direction grâce à des conseils d'experts et à des formations.
Contrôle continu des opérations commerciales pour s'assurer que les objectifs sont atteints et que les ressources sont optimisées.
Conseils sur les processus de succession d'entreprise, la facilitation de la transition générationnelle et la continuité de l'entreprise familiale.
Services de secrétariat pour le conseil d'administration et conseils juridiques spécialisés, tant sur les questions d'entreprise que sur la gestion stratégique.
Nous proposons des solutions clés de restructuration de la dette et de financement alternatif aux entreprises confrontées à des difficultés financières ou en quête de croissance.
Nous nous engageons à guider les entreprises tout au long du processus complexe de restructuration, de l'évaluation initiale à la mise en œuvre et au suivi. Nous transformons les défis financiers en plans d'action efficaces pour assurer la stabilité et la prospérité future.
Analyse détaillée de la viabilité de la dette d'une entreprise en termes de capacité bénéficiaire et de viabilité à long terme.
Développement de stratégies de refinancement pour optimiser la structure du capital et améliorer la liquidité.
Conseils sur la recherche de financements, y compris l'identification de sources de capitaux adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise.
Stratégies visant à remplacer la dette existante par de nouvelles options de financement offrant des conditions plus favorables.
Conseils spécialisés sur l'obtention de financements par l'intermédiaire d'institutions non bancaires comme alternative aux sources de financement traditionnelles.
Contrôle continu de la mise en œuvre du plan d'entreprise afin de s'assurer que les objectifs fixés sont atteints.
Gestion efficace des liquidités et des flux de trésorerie afin de maintenir la solidité financière de l'entreprise.
Conseils en matière de fusions et d'acquisitions dans des contextes de difficultés financières, recherche d'opportunités stratégiques et/ou de synergies pour la restructuration et le redressement des entreprises.
Nous fournissons un leadership et une expertise immédiats, garantissant la mise en œuvre efficace de stratégies critiques et la réalisation d'objectifs à court terme.
Grâce à des équipes pluridisciplinaires et à l'intégration de directeurs associés ayant une expérience de direction, nous assurons la transition en douceur et la réussite de projets très complexes, en réalignant les résultats et en renforçant la position concurrentielle de nos clients pour l'avenir.
Nous fournissons une direction et une gestion expertes dans des circonstances critiques ou changeantes.
Des évaluations rapides et efficaces pour identifier les questions clés et les opportunités dans les situations de crise ou de transformation.
Nous nous concentrons sur la réalisation des objectifs du client, en nous engageant fermement à obtenir des résultats tangibles.
Nous facilitons et gérons le changement organisationnel, de la restructuration opérationnelle à la transformation culturelle.
Après la mise en œuvre de stratégies de réduction des coûts, des initiatives axées sur l'amélioration de la productivité, des actions de restructuration de la dette et la fidélisation de la clientèle sont adoptées.
Expertise dans la gestion des processus post-acquisition, y compris les fusions et acquisitions.
Assistance à l'intégration des entreprises après les fusions, afin d'assurer une transition ordonnée et efficace.
Conseils sur la séparation des unités commerciales ou des divisions.
Orientations stratégiques et opérationnelles dans les contextes d'insolvabilité ou de risque d'insolvabilité.
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